一是建立领导分包机制。将公租房建设纳入中心重要议事日程，每周召开专题会议，及时对项目推进中存在的问题进行协调、督办、跟踪，通过强化组织领导、明确职责任务，主要领导靠前指挥、一线督导，快速解决企业反映的困难和问题，确保项目顺利推进。二是科学制定时间节点。制定完善公租房项目推进台账，进一步明确项目阶段性目标任务、完成时间节点、责任人等。按照周统计、旬检查、月督查工作原则，加强对开发企业和施工单位监督检查，确保工程进度按照既定时间节点予以落实。三是畅通信息绿色渠道。为早日解决中低偏下收入群众住房困难问题，中心加大宣传力度，通过打造网络平台、开通微博微信、及时更新门户网站等措施，进一步优化、畅通信息渠道，及时把公租房项目建设、房源分配等信息向社会公开，切实提高办事效率。截至目前，中心承担的2015年区政府“十件实事”公共租赁住房建设开工和基本建成任务已全部完成，开工和基本建成率分别达到101%和309.2%；按照目前工程进度测算，全区2016年公共租赁住房竣工交付量能达到700套左右，基本满足全区现有公共租赁住房申请家庭安置需求。