2022年12月26日，区长虎荣鑫在区政府五楼常务会议室主持召开区政府第15次常务会议，学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，传达学习近期中央、省、市重要会议活动精神，研究了《关于加强城市社区工作者职业体系建设的实施办法（讨论稿）》、二七区国资平台合并事宜，听取了移交道路停车泊位管理权工作情况汇报。

会议集中学习了中央、省、市、区经济工作会议精神，传达学习了近期中央、省、市重要会议活动精神。会议要求，区政府党组要将学习贯彻中央、省、市、区经济工作会议精神当作近期的重点工作和中心任务，依托18+3+1（即18个镇办、3个管委会、1个国有平台公司）共22个板块，全力抓好优质项目招引、现代经济构筑、体制机制创优、优美城市建设、美好生活创造、美好社会治理等6项重点工作，全面开启高质量建设现代化美好二七新征程。

会议听取了移交道路停车泊位管理权工作的情况汇报。会议要求，要规范道路停车泊位的运营管理，严格落实收支两条线管理要求，加强监督指导。同时，探索有益经验，深挖停车资源，采取利用闲置土地新建立体停车库、开辟临时停车场等措施，切实解决好停车乱、停车难问题。

会议研究了《关于加强城市社区工作者职业体系建设的实施办法（讨论稿）》。会议要求，一是提高认识抓落实，出台《实施办法》是落实郑州市关于加强城市社区工作者职业体系建设工作的重要内容，要积极推进《实施办法》在我区全面有序实施。二是管好队伍抓落实，要把“管就是厚爱”贯穿到社区干部选任、培育、管理、使用、评价等各环节，为基层治理夯实基础。三是强化保障抓落实，确保市区两级各项政策、资金落实落地，确保社区干部“用得好、留得住、有奔头”。

会议研究了二七区国资平台合并事宜。会议要求，一是不断壮大国资平台实力，提高项目包装能力，将我区城市有机更新的一些项目包装盘活，充实到国资平台，不断壮大资产规模，增加资产流动性，提高平台信用评级，增强融资能力。二是理顺管理架构，新国资平台合并成立后，根据全新的业务范围、资产规模和人员构成，重新调整组织管理架构，通过组织架构调整来提高平台经营管理运作的效率和效能。三是平稳有序过渡，新平台公司组建期间，新老公司间业务的开展和交接要注重连续性，确保过渡平稳有序。