2017年回顾 

2017年，人和路街道按照区委、区政府“重点工作项目化”工作安排部署，坚持以“项目建设奋力推进年”活动为载体，紧扣“三定四推五落实”工作思路，按照一汇总一分析多推进的1+1+N工作机制扎实开展工作，全力开展项目攻坚。2017年辖区内辖9个区重点项目稳步快速推进，其中新型城镇化建设项目4个，产业发展项目4个，生态建设项目1个，年度投资目标422000万元，1-12月完成投资437288万元，占年度投资目标的103.62%，超时序进度3.62%。

2018年谋划

2018年区委区政府提出项目建设全力攻坚年的新思路，人和路街道深刻领会贯彻，把项目建设抓细、抓实、抓好，努力完成全年目标任务，为加快打造“三个二七”，建设现代化国际化复合型城区而努力奋斗，为郑州建设国家中心城市增光添彩。

一是台账更新，项目建设进度再盯紧。完善区重点项目管理台账及街道项目台账并及时更新，每周四更新项目进展、存在问题台账，每月15日、30日向区重点项目办上报辖区重大项目台账，每月更新一次街道项目台账，落实台账式管理机制。二是加强对接，项目手续办理再提速。强化与企业及土地、规划等相关单位部门的对接沟通，加快手续办理，做好土地上报、征收、出让，规划报批、调整、建设手续报批的相关工作。

三是围绕项目实质性开工、投资，强力推进项目建设。狠抓实质性开工和投资进度，紧盯节点目标，严格工作机制，对已开工项目，逐月分解投资任务，倒排建设工期，狠抓投资强度和建设进度；对未开工项目，加大项目前期工作推进力度，尽快实现开工建设。

四是细化目标任务，明确责任。成立2018年度重大项目专责推进机构领导小组，领导小组负责全面协调辖区重大项目开发建设、拆迁、规划及土地工作。对项目实行动态管理、跟踪服务，继续推行“四包一”责任制度、对每一项工作分解为可量化可执行的目标任务，细化、量化、分解到科室，落实到人头，确保责任清晰，权责明确。通过定期督查、季度观摩、年度考核等手段，向过程要结果、以过程保结果，确保年初目标任务圆满完成。