一、全区80个重大项目进展情况

全区80个重大项目，拟开工项目30个，续建项目26个，竣工项目14个，前期项目10个。项目总投资2849亿元，全年计划完成投资384亿元。截至10月底，郑州绿地城、盛润运河城、居然之家中陆店、招商天地华府等14个项目新开工建设，郑州CSD国际时尚商贸中心、花花牛年产四十万吨乳制品项目（二期）、鑫苑名城等40个项目快速建设推进。80个项目共完成投资298.1亿元，占年度投资计划的78%。

从各管委会、乡（镇）街道重大项目投资完成情况上看，嵩山路街道、人和路街道、淮河路街道、建中街街道、二七新区管委会四个单位重大项目投资进度完成情况较好，超过时序进度（84%）。受规划、拆迁、土地、环评、资金等因素影响，福华街街道、金水源街道等多数单位项目投资落后于时序进度。

二、近期项目推进重点工作及存在问题

进入四季度，本年度项目建设工作进入最后冲刺阶段，同时2017年度项目申报工作已经全面开始，下面将近期项目重点工作做简要总结：

1、10月10日上午，市项目办召开全市2017年省市重点项目申报工作会，明年的省市重点项目工作正式启动。区重点项目办按照项目申报的工作要求，于12日召集各园区管委会、街道办事处、相关职能委局组织召开省市重点项目工作会议，安排部署2017年度省市重点建设项目选报工作，向各责任单位传达《关于选报2017年度河南省重点建设项目的通知》精神，详细解读2017年度选报工作要求，明确工作时限、细化工作标准。

经过各单位申报、重点项目办整理，目前省重点（A类）项目申报第一阶段工作已经结束，正在进行市重点项目（B类）申报，计划本周将二七区省市重点项目申报材料上报市重点项目办。

2、临近年终，区重点项目办进一步加强工作力度，采用多种方式推动项目建设。10月份以来，先后到侯寨水厂、芦河变电站、王胡砦城中村改造、红星美凯龙项目、盛润运河城国际广场、郑州绿地城等十二个项目现场进行督导检查；约谈中原万通商业综合体、华润万象城等五个项目投资方、项目所在地办事处、管委会有关人员，协调相关项目问题；对百年德化二期、二七时代广场、电信枢纽大厦等十一个项目企业送达了建议提醒函，督促项目进度；同时，对金盛国际商贸中心、二七路太康路地下空间开发等拟申报明年省市重点项目进行现场核查，准确掌握项目存在问题，确保申报项目推进情况真实可靠，能够完成2017年度市政府下达的开工和审批任务。

3、10月下旬，发改统计局正式开始2017年度政府投资计划申报工作，目前申报文件已印发全区各责任单位。计划下周完成第一阶段材料受理工作。

4、筹备全区重点建设项目集中开工仪式（原定十月下旬举办，因天气原因推迟）。目前方案暂定13个项目、14条道路，举办地点在滨河花园二期项目现场，时间暂定11月中上旬。正在整理项目材料、展板图片，对接礼仪公司进行活动策划，并随时根据领导要求修改活动方案。

前十个月，80个重大项目共完成投资298.1亿元，占年度投资计划的78%。落后时序进度5个百分点；30个拟开工重大项目，仅开工14个。投资率与开工率的不足，主要有以下几方面的原因：

一、规划问题。钛和佳苑、河医片区改造、欧洲时尚中心、通讯大世界改造等多个老城区内项目需要调整现行控规指标；美丽乡村建设、旅游风情小镇等新城区项目亟待完成区域总规修编，覆盖城市建设用地指标。

二、拆迁清零问题。大部分拆迁村已进入到了扫尾拆迁阶段，遗留拆迁工作攻坚任务艰巨。侯寨老镇区安置区、马寨的杨寨安置区、蜜蜂张城中村改造、孙八砦城中村改造等多个村庄改造和安置项目拆迁扫尾尚未完成。绿地滨湖国际城、鑫苑名城、鑫苑鑫都汇等在建项目也不同程度受到拆迁遗留问题的影响。

三、土地供应问题。康桥康城、绿地滨湖国际城、郭家咀铁三官庙安置区项目都涉及国营124厂国有土地收购问题；二七时代广场项目原土地证注销工作进展缓慢；贾砦城中村改造项目275亩商业办公用地尚待挂牌出让。

四、基础设施、市政道路配套问题。南部城区内的基础设施、市政道路不完善，影响了部分项目的顺利实施。荆胡城中村改造、王胡砦城中村改造、滨河花园安置区附近的道路和雨污水官网亟待建成投用；CSD项目的百荣世贸商城目前仍有4万千伏安用电缺口，拟定于近期开业受到影响。

五、其他制约项目进展的问题。金博大商业中心项目受国内商品零售行业不景气影响调整建设规划；中林国际项目、焦家门城中村改造项目开发企业陷入资金困境；兑周城中村改造由于地铁10号线通过，安置房建设面积被压缩；红星美凯龙家居中心项目需要执行新发布的海绵城市规划设计导致手续报批困难等。

三、下一步重点工作

全年仅剩下不到两个月的时间，项目建设工作时间紧、任务重、困难大、问题多。各项目推进责任单位和相关职能部门要以决胜四季度的勇气和信心，进一步强化意识、压实责任，形成主动作为、合力攻坚的强大氛围,确保完成区委、区政府下达的年度目标任务。重点做好以下工作：

一、认清形势、查摆问题、强力推动项目建设。前十个月，18个项目推进责任单位，仅有5个完成投资达到了时序进度。这就要求各责任单位进一步对照项目台账、查找项目问题，分类协调、精准施策，尤其是相关单位责任人要把更多的精力放在抓项目建设上，定期向分包领导汇报沟通，积极推进项目洽谈、加强跟踪服务、协调各种矛盾，深入一线现场办公，为重点项目建设多解决实际问题，多做实实在在的工作，排除一切困难和干扰，紧抓快干，督导项目按照既定的开工计划推进。重点抓好郑州电信枢纽楼、二七新区南北安置区（二期）、滨河花园安置区（二期），马寨镇坟上、杨寨安置区等项目的开工工作；紧盯CSD、绿地滨湖国际城、荆胡、刘砦、黄岗寺等项目的进度和投资额；对投资进度明显滞后的项目要及时现场督导、倒排工期、挂图作战，强力推进。

二、明确任务、强化保障、着力破解项目瓶颈。针对项目推进过程中存在的要素制约、瓶颈制约。一是要加大对项目建设单位和责任单位的项目规划指导协调力度，靠前服务，化解规划障碍。二是推进扫尾拆迁。对未完成拆迁和垃圾清运的项目，按照属地管理的原则，由项目所在地管委会、乡（镇）街道、项目指挥部负责，强力推进拆迁和垃圾清运工作。三是进一步加强土地运作工作，保障土地供应，积极推进土地招拍挂，促进项目尽快落地建设。四是持续强化督导，采用约谈、现场检查、发送建议提醒函等多种方式，对存在问题的项目责任单位及企业督查问效。

三、细化措施、协调联动、针对目标分类推进。各园区管委会、街道办事处要做到目标明确，动态管理，跟踪落实，层层推进，采取盯人、盯事、盯时限的办法，严格对照台账目标，对已开工项目，逐月分解投资任务，倒排建设工期，狠抓投资强度和建设进度；加大项目前期工作推进力度，确保按期或提前开工；对逾期不开工和投资进度缓慢的在建项目，各单位要主动上门服务，掌握实情，督促投资方制定或完善项目投资计划，提高企业责任意识和积极性，研究制定约束措施，以促进项目投资提质增效。

四、高度重视、严格把关、做好明年项目选报。2017年度省市重点项目、政府投资项目申报工作已经开始，全区重大项目申报工作计划于11月中下旬展开。各项目责任单位一要高度重视项目申报工作，深刻领会选报通知精神，认真组织选报，按照选报标准，严把项目遴选关，确保项目质量；二要准确落实项目开工、竣工日期，科学确定年度投资目标和工程形象进度，着力推进重点项目提质增效；三要严格按照选报方式和选报工作时间安排，保质保量保时完成好项目选报工作。区重点项目办也将全面排查全区项目情况，与区直相关委局、各园区管委会、办事处做好对接，不断挖掘、包装新项目，确保辖区内符合项目申报要求的项目尽数申报，不断充实全区重大项目库，为二七区的经济社会发展积蓄力量。