为加快项目建设，推进辖区经济快速发展，京广路办事处根据辖区项目建设实际，强化措施，迎难而上，实施了项目建设四大推进措施。

一是机制推进。自年初以来，京广路街道办事处不断完善工作方法，对辖区重点项目实行领导分包责任制，下发重点项目领导分包明细表、工作目标责任书，使每个项目都落实了责任，明确了分工，帮助协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，大大推进了项目建设速度和质量。

二是督察推进。为了加强督察服务机制，提高项目服务质量，营造优质的服务环境，京广路街道项目督查小组不定期对辖区内重点项目进行督察走访，帮助协调解决项目建设存在问题和困难。

三是调度推进。实施高频率调度制度，即周调度、月推进、季督察、不定期走访。上半年组织召开重点项目调度会多次，通过深入项目单位走访、现场办公等方式解决实际问题，促进了全区项目尽快落位和开工建设。

四是服务推进。为全力推进项目建设，京广路办事处立足自身实际，对项目强化跟踪服务，协调解决项目建设过程中遇到的问题和困难，加快了项目推进速度。