一是建立日例会制度。街道主要领导每天下午召开日例会，对当天拆迁工作的进展情况进行汇总，对存在的难点问题逐个分析，研究方案，制定出解决问题的相应措施，确保把不稳定因素发现和控制在萌芽状态。

二是实施重点突破。在加强广泛宣传的基础上，实施重点突破，做好重点人员的思想工作，如村干部、党员、退离休老干部等，使这类重点人员带头支持配合拆迁工作，达到以点带面的效果，确保拆迁工作快速推进。

三是确保责任到人。把拆迁工作细化分解，将各个目标责任到人，形成“知责、明责、尽责”工作态度。同时根据动迁人员各自经验、特长及优势划分工作组，确保拆迁工作天天有安排、周周有进展。