一是按照“细化、量化、科学化”的要求，分解确定班子成员、社区承担的工作责任。采取月督导、季调度、半年考、年述评的办法，督促党建目标任务落实。实施“分类考核、分类设奖、三级挂钩”，在各个类次中设立不同的奖次，确保责任目标落实到位。

二是创新考核模式。考核模式新增“重点工作”、“工作创新”考评选项：“重点工作”即在做好街道签订年度目标责任书的基础上，强化区委、区政府布置的阶段性中心工作和重点工作的日常督查考核。“工作创新”即坚持以问题为导向，认真梳理工作中的短板、弱项、瓶颈，找准突破口，用新思路新办法解决工作中遇到的新问题，并形成值得学习借鉴的好做法、好经验，进一步提升干部职工的创新能力。

三是实行“双向测评”。即在中期和年终考核、民主测评、街道主要领导评价的基础上，以科室与社区之间相互评价，领导干部与一般干部之间相互评价的方式，加强社区以及干部之间的互动评价，使考核工作更加规范化、民主化。