2018年，区建设局采取目标融合、规划融合、力量融合、机制融合等措施，将机关党建与项目建设同研究、同部署、同督促、同奖惩，初步实现两者共促进共提升。

一是实施目标融合。精准把握机关党建和项目建设具有统领性、基础性等共同特征，推动机关党支部围绕项目建设的重点、难点、节点来确定阶段性和长远性目标，依托党组会研究三重一大事项、党建领导小组会研究与中铁十五局共建红色引擎工程示范基地推进、党员活动日项目观摩、重点项目设置党员先锋岗等活动，做到机关党建与项目建设同部署共促进，基本实现机关党建的目标任务同项目建设的有效统一，初步形成机关党建引领项目建设、项目建设锤炼党员队伍的工作局面。

二是实施规划融合。强力推行“基层党建全面提升年”、“基层党建全力攻坚年”、“基层党建全力奋进年”三年行动计划，深入践行“项目建设全力攻坚年”、“项目建设全力奋进年”两年规划，在逐步实现基层党建强基增效、全面提升，创新创效、多点发力，常态长效、形成影响的同时，确保建成通车市政道路158条，实现四环以内区域市政路网全覆盖，使南部城区形成八横六纵骨干路网、十横十纵主干路网，彻底解决四环以北区域路网密度低、结构不完善、交通不畅等问题。

三是实施力量融合。精选优秀党员充实到项目建设中，成立道路拆迁督导、建设督导两个先锋队，拆迁督导先锋队主动担责将关口前移，共督促解决拆迁难点200余处，完成拆迁面积20余万㎡，为道路顺利开工建设创造了条件。建设督导先锋队倒排工期、挂图作战，督促各施工单位加派人力、机械，70余条市政道路顺利开工建设，有望提前实现建成通车88条市政道路的目标任务。针对双铁路、南云路、向荣路等重点项目设置党员先锋岗，三个先锋岗的党员，冬不畏严寒、夏不怕酷暑，24小时在岗盯守，确保为重点项目提供完备基础设施保障。

四是实施机制融合。针对市政道路手续办理、拆迁建设实际，重新划分党小组，构建党小组会与科务会同召开、同部署机制，有效提升会议质量。建立健全科级以上党员领导干部参加党小组活动长效机制，有效强化分管领导抓业务管党建的“一岗双责”意识，进一步放大基层党建的战斗堡垒作用。建立机关党建与项目建设同推进激励奖惩制度，形成基层党建与项目建设“两手抓”、“两手硬”工作氛围，做到项目建设进展到哪里，党的建设就跟进到哪里，真正实现基层党建与项目建设的深度融合。