为在干部职工中树立规范、规矩意识，区建设局实施“定性”检查向“定量”精准督导转化工程，为有效激发干事创业劲头提供坚强保障。一是在仅督导纪律、卫生基础上，将督导范围扩大到交办事项、信息、固定资产等9个项目，并对每个项目进一步细化，根据重要程度赋予相应分值，有效消除“主观”因素，彰显客观公正，真正实现“定性”查到“定量”评的转变。二是对违反纪律被上级通报、局职工关心工作未落实、损坏固定资产、工作中推诿扯皮、请假手续不完善等10余个关键条目实施“一票否决”制，划出“红线界”，列出“警告表”，确保做到身有所正、言有所规、行有所止。三是对高质量完成领导交办职责外工作，科室负责人知可言而言、科室内风气正等7个条目实施“一次性加分”，对职责内工作获得省、市、区表彰及在市级以上媒体刊文等3个条目实施“不限次加分”，真正凸显贡献，激励干劲。四是实施总分第一“流动红旗”制，并根据连续获得次数、年度内总计取得次数给予科室增加优秀个人名额数量等“物资激励”，给予科室先进集体“精神激励”，并给予科室负责人同等条件下优先考虑市、区两级先进个人及科级后备评选推荐等“政治激励”，调动全员积极性致力于局机关各项工作全面提升。