淮河路街道认真贯彻市区两级部署要求，以提升城市精细化管理水平、建设品质街区为目标，通过牢固树立三种意识、贯彻三种理念、建立四项机制，扎实推进路长制工作见实效。

树立三种意识：一是树立主体意识。各路段具体责任人为第一主体责任人，做到日常巡查监管不脱岗，确保一线问题第一时间发现、解决、反馈；二是树立以上率下意识。二三级路长注重发挥表率作用，做到亲自上路督导检查，对重要问题亲力亲为，协调解决；三是树立导向意识。坚持问题导向、目标导向，以精益求精的工作态度和公正公平、科学合理的督导考核激励机制，确保路长制工作任务高质高效圆满完成。

贯彻三种理念：一是打造“为民城管”。坚持“让人民满意、为人民服务、请人民监督”的为民城管理念，积极贯彻落实区“一二三四”工作机制，“为民城管”，奋力营造平安、整洁、有序、文明的城市环境。二是打造“高效城管”。以区四化管理模式（“管理服务化、执法前置化、纠违人性化、形象亲民化”）为遵循，进一步加强人员日常管理和培训，提高路长制工作人员的素质和业务水平，着力打造一支文明、廉洁、高效、为民的城市管理队伍。三是打造“品牌城管”。按照树得起、立得住、叫得响、推的开的要求，加大人力物力财力和精力投入，对辖区24条道路实施“一路一策”精准整治，着力打造“路长制”精品道路和品质街区。

建立四项机制：一是工作例会推进机制。二级路长负责牵头召开路段日晨例会、晚点评会、周推进会等，对路长制工作进行安排部署，对推进中存在的困难问题进行协调解决；二是案件分析研判机制。在实施“一路一策”的基础上，对各路段中存在的重点难点问题和发现的重要案件，专题进行分析研判，采取针对性措施精准施治；三是路长工作通报机制。严格督查管理，对路段人员在岗情况、工作成效等实行周督查通报，结果与月绩效奖励挂钩；四是案件问题集中整治机制。深化完善工作标准和流程，以路段数字化案件为主要内容，充分发挥“路长”监督和综合协调作用，对比较集中的问题和问题比较集中的路段区域加大集中执法力度，加大震慑作用。