9月17日上午，二七区副区长、指挥长张超组织召开“一环十横十纵”道路综合改造一期工程工作推进会,通报了近期一期工程8个标段工程进度排名，听取了8个标段工程推进情况汇报，会议研究解决了工作中存在的困难及问题，传达学习了9月16日二七区区委书记陈红民调研城市道路综合改造工作时提出的“八个到位”要求。二七区城市道路综合改造指挥部、二七区督查局、二七区攻坚办、二七区城管局、二七区林业和园林局、二七区执法大队、二七区停管中心、交警三大队、二七区财政局等单位分管领导，一期改造工程涉及11个街道分管副职和设计单位、监理公司、各标段施工企业项目负责人参加会议。会议由二七区建设和交通局局长、指挥部办公室主任刘京威主持。 

会议强调，一期工程时间紧、任务重，目前总体进度滞后，形势严峻。“一环十横十纵”道路综合改造工程是市委确定的一号工程，是一项重大的民生工程，是国家中心城市建设的重要内容，是提升城市品质的主要抓手。二七区城市道路综合改造工程指挥部、相关职能部门、街道办事处、设计单位、施工企业、监理公司、管线单位要切实强化政治意识和危机意识，认真贯彻落实“八个到位”，严格按照时间节点，统筹考虑大气污染防治、创文等重点工作，倒排工期挂图作战，稳步推进工程进度；要落实贯彻奖优罚劣措施，倒逼相关单位加快施工进度，确保工程高质高效完成。

会议对工程进度严重滞后的1、2、6、7标段施工企业中铁一局、河南瑞华、上海路桥、新浦建设提出严厉批评，对进展较快、管理规范的3、4、8标段施工企业中铁建设、中铁七局、中国二冶通报表扬。

会议要求，一是严格时间节点，确保按期完工。1、2标段9月25日前中（侧）分带、景观绿化、多杆合一、行车道铣刨复浇全部完成，人行道路铺装完成80%，月底全部完工；6、7标段9月20日前全部完工；3、4、5标段受电力迁改影响，月底前全部完工，京广路电力迁改9月25日前必须完工。所有标段超过规定工期按天进行处罚。二是精雕细琢，集中打造观摩点。二七区建设和交通局局长、指挥部办公室主任刘京威同志牵头，指挥部、设计单位、施工企业组成专班，利用10天时间全力以赴高标准打造观摩点，务必在9月27日之前全部打造完成，观摩点及周边50米以内不能有任何瑕疵。三是迅速解决综合杆问题。二七区建设和交通局局长、指挥部办公室主任刘京威同志牵头，指挥部办公室成立联合攻关小组，集中协调解决4、5、6、7标段综合杆采购问题，避免拖延工期。指挥部形成的意见，各施工企业必须无条件执行。四是对口帮扶，超常规强力推进。针对个别进度严重滞后的标段，指挥部牵头，成立对口帮扶小组，采取断然措施，抢抓工期、非常规推进。五是超出期限不予保障。对于不能按照规定期限完工的标段，不再提供服务保障措施，道路保通、环境攻坚、城管执法部门对于施工企业违规行为一律顶格处罚。六是奖优罚劣，促进履职尽责。施工企业、设计单位、监理公司、电力等管线单位、有关职能部门、街道办事处等所有参建单位，要严格履职尽责，该承担的责任没有承担的一律处罚，表现优秀的予以奖励。