9月29日上午，二七区召开老旧小区工作推进会，会议研究解决了嵩山路、淮河路办事处涉及的施工问题，并进一步安排部署下步工作。副区长武永祥、房屋管理服务中心主任毛学利、副主任王岚峰、嵩山路、淮河路办事处分管领导、施工、监理、项目管理人员参加。

为进一步加强居民、社区、施工方间的沟通协作，加快施工进度，切实提升小区改造实效，两个办事处所辖的9名社区书记参加了会议，就小区改造中存在的问题与施工方现场讨论、现场解决。

 会上，武区长首先传达了《郑州市老旧小区综合改造工程指挥部办公室关于国庆、中秋双节期间认真开展安全生产工作排查的通知》精神，并强调：双节期间，人员流动大，要在安全生产方面再加强，一是要做好施工现场管理，物料堆放要整齐，回填、覆盖要及时，并在显著位置摆放安全提示牌，确保居民出行及人身安全；二是施工方要全面开展安全检查巡查，建立台账，发现问题立即整改，做到全覆盖、无遗漏。

会议随后通报了各楼院施工进展，施工方就社区提出的居民反应强烈的有问题给予详细解答，并明确完成时限。武区长强调：此次会议不仅是一次部署会，更是一次推进会、交流会，我们集中查找了改造中存在的问题，并现场制定解决方案。

针对下步工作，武区长要求：一是思想上要重视，各楼院问题已经明确，完工节点也已确定，施工方要提高认识，提高标准，保质保量完成任务。二是责任上要压实，尽心的力度还不够，干活的冲劲还欠缺，施工方要在工期、进度、管理、安全四个方面再加强、再提高，做到工期要明确，进度要加快，管理要加强，安全要保障。三是沟通要到位，加强施工方与办事处、社区之间，社区与居民之间的沟通，涉及的施工技术性问题，社区要在专业性指导的前提下，做好居民的解释沟通工作，打消居民顾虑、消除双方隔阂，获得理解和支持。四是设计要灵活，施工方要优先做好现场勘验，统筹考虑、全面安排，在不违背设计规范和标准的前提下，坚持以人为本，做好规划设计。五是物业要进驻，坚持“改造一个，进驻一个”的原则，办事处要加大工作力度，做实做细居民工作，积极引入专业化物业管理，让老旧小区切实摆脱无人管、无法管的原有状态。