二七区建设和交通局作为我区工程建设项目审批制度改革牵头部门，今年以来，我局将深化工程建设项目改革作为转变政府职能的关键举措和重要突破口，在提升“效率”和优化“服务”上持续下大气力，围绕“一网通办”，按照项目分类管理原则，精简办理流程、推行“清单制+告知承诺制”审批改革、加大工改政策宣传走访、提供“一站式”服务，进一步压缩审批时限，不断提升工程建设项目审批效能。

一、突出“一把手”主体责任，全面推进工改工作

一是大力开展“一把手走流程”活动，工改组各成员单位到区政务大厅进行体验式办件，现场整改工改审批存在问题，优化审批效率。二是完善工作机制，细化责任分工。建立培训会、月报等工作制度，先后组织召开推进会、培训会、座谈会共计12余次；牵头制定全区工改提升组年度任务完成计划表，明确15项重点改革任务及责任单位。三是问需于企，建立沟通机制。深入企业走访调研，宣传“告知承诺制”、“政府购买服务施工图审查”等一系列优化营商环境的政策措施。并组织辖区建企业代表共40余人召开培训会，建立长效沟通机制。四是开展全区工程建设项目审批“体外循环”和“隐性审批”问题专项整治工作，对工程建设项目审批全流程全面梳理，深入查找问题。

二、优化审批服务，提高办理建筑许可效率

一是施工许可证办理可分阶段办理，装修面积3000平米以下不涉及规划调整的，免于办理施工许可证。将社会投资小型低风险仓储类项目平均办理建筑许可环节精简至4个，审批时间压缩至5. 5个工作日，施工许可办理时限缩短至3个工作日。二是全链条“并联审批”。围绕工程建设项目审批四个阶段，实现“一家牵头、并联审批、限时办结”。三是全方位“联合辅导”。建设和交通局、发改委、自然资源和规划局二七分局建立联合辅导机制，设立“绿色通道”，提供线下工改辅导专区和全流程代办服务，目前累计咨询服务400余次，上门服务20余家，集中受理帮办代办事项60余件。四是深化“清单制+告知承诺制”改革。修订完善二七区告知承诺事项清单并通过政务服务大厅进行公布，同时制定10项容缺受理事项及材料清单，压缩企业项目启动时间。

三、狠抓重点事项，破解堵点难点

一是统筹做好项目策划生成工作。截至目前，我区新增项目策划生成平台运行项目10个。二是积极开展区域评估工作。专人负责，定期督导，目前二七南部产业片区地质灾害评估和雷击风险评估均已完成，水土保持评估已启动。三是深化施工图联合审查改革。简化施工图联合审查受理条件，实施政府购买施工图审查服务，实现费用再压减。四是继续优化联合验收。截至目前，共参与锦绣山河刘砦新居7号院、雍景城五号院联合验收，全面落实“一家牵头、一口受理、并联审批、限时办结”的联合验收模式。

接下来，区建设和交通局将继续以项目为中心，不断优化工程建设项目全流程审批服务，为全区项目建设创造更优更好的营商环境。