2024年，二七区始终遵循综合评价是基础，资源要素差别化配置改革是手段，促进经济高质量发展是目的的基本思路，健全“亩均论英雄”综合评价机制，将其作为转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的有力抓手，围绕“亩均+企业”“亩均+产业”的整体框架，引领传统制造业向高端化、智能化、绿色化转型。

一是聚焦项目准入，引入“好苗”。摒弃“捡到篮子都是菜”的传统观念，注重招商引资与产业链、与主导产业的契合度。积极探索在项目投资协议中约定亩均税收、亩均营收、投资强度等指标，开展引入项目可行性研究，确保从指标上约束、从源头上把控，让有限的土地资源承接质量好、效益高的项目。

二是深入开展评价，强化“合力”。加强税务局、自然资源规划局、统计局和属地镇办的横向沟通，确保数据真实，强化与市亩均办纵向沟通，统一指标口径，对全县规模以上工业企业亩均税收和亩均营业收入进行排序，按照15%、75%、7%、3%的比例分A、B、C、D档。今年共有260家企业参评，其中规上企业67家，规下企业193家。初步评价结果：规上企业A类10家，B类50家，C 类5家，D级2家；规下企业A类29家，B类145家，C类13家，D类6家。

三是强化结果运用，挖掘“增量”。加大对亩均效益评价结果的宣传，对评价为A类的企业给予正向激励，在资金、技术、人才、土地等要素方面优先配置；对评价为B、C类的企业，加快转型升级，促进提质增效；对评价为D类企业“一企一策”精准帮扶，积极开展改造提升。另外，推动低效土地和资产“腾笼换鸟”，为新项目上马预留空间，实现“老树发新枝”。