为进一步理顺职能体系、提升行政效能，筑牢房屋征收补偿工作高质量发展的组织根基，我区房屋征收与补偿中心严格遵照“三定”方案要求，坚持“精简高效、权责明晰、人岗相适”原则，周密部署、平稳推进，顺利完成科室整合与中层干部调整工作，新的组织架构与干部队伍已正式投入运转，为区域房屋征收补偿工作提质增效注入强劲动力。

聚焦职能优化，精准推进科室整合。中心以“减少职能交叉、提升工作质效”为核心，对原有11个科室进行系统性精简整合，优化归并同类职能、厘清岗位职责边界，最终整合为5个综合效能更强的核心科室。整合后的科室涵盖征收补偿、法治信访、安置办证、综合保障等关键领域，形成了“分工明确、协作顺畅、运转高效”的工作体系，有效解决了以往部分职能重叠、流程繁琐等问题，为房屋征收补偿工作的规范化、集约化推进奠定了坚实组织基础。

坚持择优选用，规范开展干部调整。在中层干部调整过程中，中心严格遵循“自愿申请、双向选择、竞争择优”的工作原则，既充分尊重干部个人职业发展意愿，又精准匹配岗位职能需求，确保“人尽其才、岗得其人”。全面推行中层干部竞争上岗机制，通过公开报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评、组织考察等规范流程，让政治素质过硬、业务能力突出、群众认可度高的优秀干部脱颖而出，为想干事、能干事、干成事的干部搭建了展示才华、履职尽责的广阔平台。此次调整既优化了中层干部队伍年龄结构、知识结构和专业结构，又进一步激发了干部队伍的积极性、主动性和创造性。

    目前，科室整合已全部到位，中层干部竞聘与岗位调整工作平稳收官。新任职的中层干部已迅速进入角色，各科室职能运转顺畅有序，形成了“上下同心、务实笃行、奋勇争先”的良好工作氛围。下一步，中心将以此次机构改革为契机，进一步完善工作制度、细化工作流程、强化队伍建设，推动房屋征收补偿政策执行更精准、群众服务更贴心、项目推进更高效，切实维护群众合法权益，为区域城市更新、民生改善和经济社会高质量发展提供坚实保障。