为认真落实《2015年二七区黄标车淘汰工作实施方案》及《马寨镇政府黄标车治理工作实施方案》，科学评价黄标车淘汰工作，鼓励先进、鞭策后进，最大限度地调动各方面工作的积极性，确保按期完成全区黄标车淘汰目标任务，特制定本方案。

一、考核对象

考核对象为全镇各行政村（社区）、镇直各部门。

二、考核内容及分值

（一）前期准备工作

制定黄标车淘汰工作实施方案，列出详实的工作计划。（5分）

没有相关文字材料的记0分。

（二）工作开展过程

1、完善相关台账资料。（5分）

材料不祥实，台账数据中存在缺、漏现象的记0分。

2、利用各类宣传资源及平台，加强宣传工作。（4分）

无宣传内容的记0分。

3、严格按照镇黄标车淘汰工作领导小组办公室要求报送信息，且所报信息准确无误。（12分）

延迟、虚报、谎报信息，或所报信息不完善、有缺漏者，每次扣4分，扣完为止。

4、黄标车车辆淘汰率。（70分）

淘汰率即辖区已经淘汰黄标车数量占应淘汰黄标车数量的百分比。10月7日前完成回执单即定任务的记20分，完不成记0分；10月15日前达到或超过40%的记20分，达不到记0分；10月20日前达到或超过90%的记20分，达不到记0分；10月30日前完成100%记10分，达不到记0分。

计分标准：10月7日和10月15日完成任务按照镇政府指定的任务数；10月15日后比率按照回执单率+灭失单率总比例和（回执单比例占分比重为总比例的70%，灭失单比例占30%）。

5、其他扣分项目。（4分）

在工作开展过程中，镇黄标车淘汰工作领导小组办公室组织召开的推进会，出现缺席、迟到、不遵守会议纪律等违纪现象，每次扣2分，扣完为止，情节特别严重的，其行政村（社区）支部书记在镇党委会议上做检讨发言。

三、考核方法

（一）考核工作实行百分制，即基础分100分。

（二）从2015年10月1日开始，到11月10日结束，每周对各行政村（社区）、镇直各部门考核排名一次，每月综合考核一次。

（三）以车管所及回收公司审核通过的回执单及相关手续数量为准，考核各行政村（社区）及镇直各部门黄标车淘汰工作成效。

（四）阶段性考核办法如下：总成绩=回执单/任务总数*60%+灭失单/任务总数*30%+僵尸车数/任务总数*10%

四、考核组织

成立黄标车淘汰工作考核小组，具体负责黄标车淘汰工作开展情况的督导考核工作。

组  长：谢金旺  镇党委副书记、镇长

成  员：董志强  镇党委委员

张伟功  镇交管站站长

联系人：张春玲  67827786

五、考核结果运用

（一)设立专项奖补资金，对考核成绩突出的行政村（社区）及部门予以现金奖补。一是：对实际报废一辆黄标车（以回收公司回执单为证），除车主可以领取回收公司和财政补贴外，镇政府对每辆车补助一千元（该补助拨付到村由村里自主发放）。二是：依据车管所和回收公司审核通过的数量情况，每周进行排名公示，工作结束后进行总排名，对排名前三的行政村（社区）及部门进行奖励，具体为：第一名2万元，第二名1万元，第三名0.5万元。同时，对排在后三名的行政村（社区）及部门进行奖罚（参照实施方案）并通报批评。三是：根据需要对各村工作进行阶段性的奖励，奖金分配如下：第一名3万元；第二名、第三名各2万元；第四名至第七名各1万元；第八名至第十名各5000元。

（二）对连续两周排名最后的行政村（社区）及部门，其主管领导在党委会议上做检讨发言。对当月没能完成任务的部门，责成纪委约谈主管领导。

（三）考核结果作为各行政村（社区）及镇直各部门年度考核的重要内容，与年度绩效考核成绩挂钩。

六、考核要求

（一）提高思想认识。黄标车淘汰工作是实现《大气污染防治行动计划》、《河南省蓝天工程行动计划》及《郑州市人民政府办公厅关于印发郑州市2015年民生十件实事任务分解的通知》工作目标的重要内容，督导考核小组要充分认识此项工作的重要性，周密计划，严密组织，确保考核客观、公正，考出实效。

（二）加大考核力度。督导考核小组要依据《2015年二七区黄标车淘汰工作实施方案》、《2015年二七区黄标车淘汰工作考核细则》及《马寨镇黄标车淘汰工作考核方案》的总体安排，加大督导检查频次，做好周考核与月度考核相结合，增强考核的标准性。

（三）加强调研指导。督导考核小组要经常深入被督导考核的部门进行工作调研，及时收集、发现、分析工作中存在问题，提出合理意见，协助黄标车淘汰工作领导小组对疑难问题进行解决，确保各项工作健康、有序、高效开展。

（四）加强信息报送。督导考核小组要对督导考核情况进行汇总，对督导考核过程中出现的问题及时向被督导考核 部门进行反馈关督办其整改。

附：2015年马寨镇政府黄标车淘汰工作考核细则